Personeelsbeleid

Vanaf 2021 wordt voor alle medewerkers de mogelijkheid tot het opstellen van een persoonlijk ontwikkelplan geïntroduceerd en kunnen medewerkers deelnemen aan een preventief medisch onderzoek. Bijzonder is ook dat onze medewerkers voorheen verplichte vrije dagen, zoals Kerst of Hemelvaart, mogen ruilen met andere vrije dagen die passen bij hun eigen geloofs- of levensovertuiging. Deze vrijheid is een positief stapje op het gebied van inclusiviteit, tolerantie en vrijheid en ook een signaal dat wij diversiteit, zowel in de samenleving als in ons bedrijf, belangrijk vinden en omarmen.

Ons personeelsbestand

De organisatie doet jaarlijks een periodieke meting om ons personeelsbestand in kaart te brengen. Over boekjaar 2022 bestaat het totale personeelsbestand van de gehele organisatie uit 346 medewerkers, zoals gemeten op 31-12-22. Aan het begin van 2022 (01-01-22) telde de organisatie 312 medewerkers, wat inhoudt dat het personeelsbestand met 10,9% is toegenomen over 2022. Ten behoeve van het uitrekenen van het personeelsverloop is de gemiddelde hoeveelheid personeel 329 medewerkers in 2022. Het gehele management en de directie van de organisatie is vanuit Nederland aangetrokken.

Binnen de gehele organisatie zijn er 301 (87,0% van het totaal) medewerkers met een vast contract en 45 (13,0% van het totaal) medewerkers met een tijdelijk contract in dienst. Hierbij zijn alle medewerkers woonachtig in Nederland.

Binnen de gehele organisatie zijn er 124 (35,8% van het totaal) medewerkers in dienst met een full-time contract, en 222 (64,2% van het totaal) medewerkers met een parttime contract. Zowel medewerkers met een fulltime als een parttime contract worden gelijk behandeld. binnen de organisatie zijn er respectievelijk 87 en 58 (60,0% en 40,0% van het mannelijke totaal) mannelijke werknemers in respectievelijk full- en parttime dienstverband. In vergelijking zijn er respectievelijk 37 en 164 (18,4% en 81,6% van het vrouwelijke totaal) vrouwelijke medewerkers in dienstverband.

Over boekjaar 2022 zijn er voor de gehele organisatie 53 nieuwe werknemers verwelkomd, deze hoeveelheid is onderverdeeld in 18 mannen en 35 vrouwen. In vergelijking zijn er over de gehele organisatie is de samenwerking met 19 medewerkers beëindigd, deze hoeveelheid is onderverdeeld in 8 mannen en 11 vrouwen. Het personeelsverloop binnen de gehele organisatie is berekend door het aantal vertrekkende medewerkers te delen door het gemiddeld aantal medewerkers. Dit leidt tot een personeelsverloop van 5,8% voor de gehele organisatie in boekjaar 2022.

Op deze foto is goed het verschil te zien tussen het originele oerwoud (links) en de kaalslag (rechts) die de landbouw hier teweeg gebracht heeft.

Het Carara National Park is één van de natuurgebieden met de hoogste biodiversiteit in Midden-Amerika. Door grootschalige ontbossing zijn veel plant- en diersoorten verdwenen. Het regenwoud van Carare is het leefgebied van jaguars en gekleurde ara’s. In de mangrovebossen bij de kust vind je grote krokodillen. De hogere delen van het gebied, ook wel het Turrubares-gebergte genoemd, zijn bedekt met tropische nevelwouden. Vroeger bestond er een directe verbinding tussen deze gebieden. Van 1950 tot 1970 werden grote delen van dit gebied ontbost om plaats te maken voor landbouw en veeteelt. Maar liefst 90 procent van het oorspronkelijke regenwoud verdween hierdoor. Wat overbleef was een versnipperd gebied van bos, verwilderde weidegronden en gedegradeerde landbouwgronden.

In 1999 sloegen het International Tree Fund (ITF) en Arbofilia, een lokale natuurbeschermingsorganisatie, de handen ineen voor herbebossing van het gebied. Het doel was het creëren van een ‘Carara Ecological Corridor’ (CEC) om zo het regenwoud van Carara, de nevelwouden en de mangrovebossen weer met elkaar te verbinden. Inmiddels is 65 hectare bos hersteld en zijn verschillende diersoorten teruggekeerd, waaronder de ara’s, jaguar en kapucijnapen. De bomen die twintig jaar geleden zijn geplant, zijn inmiddels tien meter of hoger en de waterhuishouding in het gebied is hersteld. Daar waar vroeger in het droge seizoen de bronnen droogvielen, is er nu het hele jaar door weer vers water beschikbaar.

Sponsoring in 2022

Fair Cobalt Alliance

AnsvarIdéa heeft zich als eerste, niet in de kobaltketen actieve bedrijf aangesloten bij de Fair Cobalt Alliance.

Wij zijn als één van de Nederlandse marktleiders van het verzekeren van elektrische auto’s (EV’s) bezorgd over de wijze waarop kobalt momenteel gewonnen wordt. Kobalt zit als essentiële grondstof in de batterijen van EV’s. Ongeveer 70% van de wereldwijde productie wordt gedolven in de Democratische Republiek Congo (DRC) in grote, geïndustrialiseerde mijnen. Ongeveer een kwart van de Congolese kobalt komt uit kleine, onofficiële mijnen die door de arme, lokale bevolking geëxploiteerd worden. Zo een 90%van de lokale arbeiders in de mijnbouw werken in deze kleinere mijnen. Beide vormen van mijnbouw hebben terplekke veel negatieve impact op het milieu en de leefomstandigheden van de lokale bevolking. Bij de kleinere, niet officiële mijnen is er bovendien sprake van zeer onveilige werkomstandigheden, uitbuiting, kinderarbeid en nog heftigere milieuverontreiniging.  

De Impact Facility (FC), een Engelse NGO, gericht op het helpen van mijnbouwgemeenschappen, heeft in 2020 samen met bedrijven die behoefte hebben aan eerlijke kobalt de Fair Cobalt Alliance opgericht.

De in Nederland gevestigde Fairphone (fabricage duurzame smartphones) en producent van lichtbronnen Signify (voorheen onderdeel van Philips) waren medeoprichters.

Om de omstandigheden in DRC te verbeteren werkt FCA  lokaal aan het verbeteren van de omstandigheden in deze kleinere mijnen door de mijnen veiliger, de werkomstandigheden eerlijker en het milieu schoner te maken. Omdat de FCA voorziet dat er op termijn mede als gevolg van recycling minder vraag zal zijn naar gedolven kobalt richt men zich ook op het opleiden van jongeren. Hierdoor hoopt FCA te bereiken dat de bevolking als de vraag naar kobalt afneemt op een andere wijze inkomsten kan genereren.

Inmiddels hebben ook partijen als Tesla, Volvo en Glencore dit initiatief omarmd en recent hebben Unicef en Safe the Children zich hierbij aangesloten. De Nederlandse overheid is de grootste subsidiegever.

Dat het bedrijfsleven samen met Ngo’s, gesteund door de overheid, een dergelijk initiatief ontplooit vinden wij zeer uniek. De doelstellingen van dit initiatief ondersteunt AnsvarIdéa als verzekeraar van de EV’s graag. Als eerste bedrijfsmatige lid dat niet zelf actief is in de suplychain van kobalt, ondersteunen wij de FCA met een jaarlijkse lidmaatschap fee van € 15.000 Daarnaast helpen we graag mee om in Nederland de bewustwording van de misstanden in Congo ter vergroten.

We realiseren ons terdege dat dit een zeer risicovol project is met een hoog afbreukrisico. De republiek Congo is uiterst moeilijk bereisbaar en zeer onveilig. De politieke situatie is instabiel, er is sprake van veel corruptie en heftige criminaliteit. Bovendien is het één van de armste landen ter wereld.

Meer weten over dit project? Lees meer via deze link

Met deze donatie ondersteunen we nu ook natuurherstel en behoud van het landschap in een gebied dicht bij huis. Het project dient gelijktijdig meerdere relevante maatschappelijke doelen – versterking van natuurwaarden, behoud van cultuurhistorisch landschap en klimaatbuffering. Een andere belangrijke reden om dit project te ondersteunen is dat we hiermee ervaring opdoen met vermindering van CO2-uitstoot door veenweidegebieden anders te gebruiken en te beheren. We willen als de effecten goed zijn deze vorm in de toekomst waarschijnlijk gaan gebruiken om onze CO2-uitstoot te compenseren.

INSVER is een platform, een kenniscentrum en een ontmoetingsplaats voor iedereen in de verzekeringsbranche.

INSVER ondersteunt daarin. Door kennis en informatie te leveren, ervaringen en best practices met elkaar te delen en door allerlei praktische tools en formats te verstrekken.

De duurzame ontwikkelingsdoelen Sustainable Development Goals (SDG’s van de Verenigde Naties) zijn de leidraad in hun handelen.

Deze funding is nodig om 2 medewerkers in de Stichting aan te stellen die de doelstellingen verder uitwerken in concrete acties en content. In die eerste 2 jaar kan INSVER dan ook werken aan een verdienmodel waarmee langdurige financiële support van verzekeraars (grotendeels) achterwege kan blijven.

Het Wereld Natuur Fonds-Nederland (WWF-NL)

Eind 2021 is AnsvarIdéa een driejarige schenkingsovereenkomst aangegaan met het Wereld Natuur Fonds. De jaarlijkse schenking van € 15.000, – is vrij besteedbaar en kan door het Wereld Natuurfonds worden ingezet voor de realisatie van haar broodnodige natuurbeschermingsprojecten.